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Est-ce que le CV anonyme a réellement un sens aujourd’hui ?

Le CV est un conte de faits.

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À notre époque, le CV anonyme n’a plus de sens !

Suite à l’article paru dans Le Figaro sur le CV anonyme, voté il y a déjà huit ans… mais jamais appliqué !, j’énonçais ma réflexion et quelques pistes sur le CV anonyme – sujet que je trouve dépassé voire archaïque.

Pourquoi ? Parce qu’à une époque où les réseaux sociaux exercent une véritable suprématie et où les informations sont partout sur le Web, la notion même d’anonymat ne répond plus aux problématiques du marché… Elle n’a plus sa place dans l’univers du recrutement.

Il suffit de voir les statistiques sur LinkedIn entre les profils enrichis d’une photo qui sont vus 7 fois plus que ceux, sans.

Ce qui nous fait nous interroger sur certains faits actuels qui poussent les réseaux professionnels à s’enrichir et à réduire l’anonymat alors que l’on voit en simultané l’émergence et la croissance exponentiel des réseaux personnels anonymes tels que Secret, Whisper ou Rumr.

Un drôle de paradoxe à surveiller de près, dans les prochains mois !


[Mise à jour du jeudi 10 juillet 2014]

Suite à mes dernières lectures sur le sujet et l’injonction du Conseil d’État le 9 juillet 2014 à mettre en application cette loi de 2006, plusieurs échanges sur Twitter avec le hashtag #CVanonyme et quelques faits à rappeler :
- Selon Pôle Emploi : « Pas d’effet détectable sur les chances d’accès à l’emploi. »
- La Suède, la Belgique, l’Angleterre et les Pays-Bas ont retiré leurs projets de candidatures anonymes après expérimentations.
- L’adresse de résidence des candidats, principalement en « zones urbaines sensibles » est l’un des points majeurs de discrimination.

Je précise également que je suis en faveur de la discrimination positive afin d’assurer une égalité des chances face à l’emploi.
Je réfute simplement l’outil digne du Moyen-Âge (voire de Game of Thrones) qu’est le CV anonyme.

PS : J’ai aussi changé l’image pour ne pas garder des hommes blancs et remplacer la citation de Pierre Dac, jugée sexiste.

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Top 10 des marques françaises les plus influentes sur LinkedIn

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La semaine dernière, LinkedIn a dévoilé la liste des 10 marques françaises les plus influentes sur le réseau.

Le Content Marketing Score comme mesure quantitative

Le classement est basé sur l’algorithme Content Marketing Score de LinkedIn, grâce auquel les analystes du réseau ont isolé trois bonnes pratiques dans l’usage de ces marques :
- La capacité à informer en continu des actualités et des nouveautés dans son secteur s’activité ;
- Le partage de contenus ciblés et attrayants pour des publics spécifiques ;
- La capacité à prendre part et à alimenter des conversations qui intéressent ces publics.

Dans le Top 10, 7 sociétés du CAC40 : CapGemini, L’Oréal, Schneider Electric, LVMH, Airbus, Total, Danone.

Bien que les critères du Content Marketing Score de LinkedIn soient principalement quantitatifs, on peut rapprocher ce classement de l’étude HRIdea, déjà parue en 2013, sur la performance des RH digitales des sociétés du CAC 40.

HRIdea, une analyse quantitative et qualitative multicanale

Publié la semaine dernière par le laboratoire d’innovation 231e47 et le cabinet Althéa, cet indicateur, fort de plus de 120 critères qualitatifs et quantitatifs, dépasse le cadre de LinkedIn et évalue de façon plus globale l’attractivité et les bonnes pratiques RH des Groupes sur Twitter, Facebook et sur leur site carrière.

Le classement de LinkedIn et le top 10 général d’HRIdea ont 3 entreprises en commun : L’Oréal, CapGemini, Danone.

Si ces entreprises se démarquent, c’est grâce à la cohérence multicanale du message délivré. L’étude HRIdea a en effet permis d’identifier des bonnes pratiques propres à chaque support, mais aussi des bonnes pratiques déclinées sur chaque réseau et site carrière : un message tourné vers les candidats, ouvert à l’interaction et mettant en valeur les collaborateurs du groupe et leurs métiers.

Cliquez ici pour télécharger l’étude HRIdea 2014, avoir l’intégralité des classements et découvrir toutes les bonnes pratiques identifiées.

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Et si un salarié heureux était plus efficace ?

Quelle est donc l’influence de la satisfaction au travail sur la productivité ?

Un salarié heureux est-il pour autant efficace ? Le ras-le-bol des employés présente-t-il des effets directs sur leur production ? S’il y a bien un élément auquel les entreprises n’accorderont jamais suffisamment d’intérêt, c’est bien le contentement de ses troupes. Pourtant, l’investissement et la motivation des collaborateurs exercent un poids considérable sur la satisfaction même de la clientèle.

Monsieur Heureux sur la plage

 

Lutter contre les risques psychosociaux

De nouvelles solutions managériales comme le Lead Management misent à 200% sur les gains de productivité. Ces méthodes contrôlent davantage et exercent une pression supplémentaire sur les employés d’une entreprise.
A l’heure où la crise économique fait quelques ravages, chaque société est obligée de mettre l’accent sur les économies et la rentabilité de sa production. Chacun subit la crise et les employés ont tendance à voir les choses d’un plus mauvais œil. Les risques psychosociaux (RPS) alarment les services RH. La dépression et le burnout entrent dans les mœurs. Les représentants du personnel sont inquiets et font pression auprès des cadres dirigeants. Cette infographie montre combien le stress généré par un certain mode de travail peut être fatal pour la santé des employés.

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Motiver et créer une adhésion entre les membres d’une entreprise

La compréhension de ses salariés passe par un questionnaire de satisfaction des employés, comme disponible juste ici.
Grâce à SurveyMonkey.com, vous transmettrez un questionnaire professionnel, précis et efficace qui vous permet de réunir toutes les informations dont vous avez besoin pour motiver davantage vos salariés. Les équipes de première ligne – directement au contact du client – doivent en théorie être les plus satisfaites, mais pas seulement. La joie de vivre de l’intégralité des salariés est à prendre en considération. La productivité d’un employé qui se sent bien au travail augmente considérablement sa productivité.

En exerçant un effort de reconnaissance, vos employés apprécieront ces petits gestes et se rendront au travail d’un pas plus motivé.

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RH et séries TV : de la gestion de carrière avec Game of Thrones !

La gestion des carrières constitue un moteur de motivation particulier. En entreprise, la DRH ainsi que tous les salariés y attachent une importance grandissante. Quelles sont les facteurs d’évolution dans l’entreprise ? Quelles sont les différentes formes de mobilité ? A titre personnel, cela suppose également une prise de conscience très lucide, en même temps qu’une veille attentive. Il faut également être prêt à présenter à la fois ses compétences et sa motivation pour un poste précis. [source : CrossKnowledge]

GoT

Au milieu de l’intrigue médiévale et sanglante de la série Game of Thrones, la présence de leçons managériales n’est pas – soyons francs – quelque chose que l’on remarque d’emblée. Et pourtant, par son scénario, les liens entre les personnages, les batailles, les traquenards auquel chacun doit faire face, la série fait passer certains messages essentiels, utiles à savoir dans le monde de l’entreprise. (…)

Ne jamais négliger le recrutement !

C’est une base à respecter. En entreprise, avoir un produit innovant et de bonne qualité n’est pas une condition suffisante et sans une excellente équipe pour exécuter les opérations de vente et de promotion, personne ne le verra. Dans la série, Daenerys Targaryen (fille de l’ancien roi déchu Aerys II Targaryen), bien qu’ayant une légitimité certaine, se retrouve fort dépourvue sans armée pour récupérer son trône! Le recrutement ne doit pas être pris à la légère. C’est un processus qui se doit d’être rigoureux et maîtrisé. De plus, pensez aux réseaux sociaux pour amplifier votre message: LinkedIn ou Twitter seront vos compagnons d’arme. Souvenez-vous du proverbe: «Seul on va plus vite, ensemble, on va plus loin.»

Aidez-vous et inspirez-vous de vos mentors

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Merci Quentin Périnel pour cet article que vous pouvez retrouver sur Le Figaro !

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Et si votre maire était un bon DRH ?

Elections mairie

Selon Céline Lappas, responsable RH chez Danone R&D, les trois qualités principales d’un DRH sont : l’écoute, la proximité et la vision stratégique. Alors que les élections municipales s’achèvent, pensez-vous que les compétences demandées à un DRH sont les mêmes que celles d’un bon maire ?

L’écoute pour un DRH

L’écoute, c’est prendre en compte les avis des différentes parties prenantes et faire des compromis. A travers son rôle de médiateur, il fait en sorte que chacun soit le plus satisfait possible du fonctionnement de l’entreprise. Pour cela, il doit savoir entendre et réagir aux critiques afin de pouvoir régler les problèmes. Cette qualité est très importante pour un maire ! Il doit ouvrir grand les oreilles pour écouter l’ensemble des citoyens de sa ville afin de faire évoluer cette dernière. Aucune solution ne peut satisfaire la totalité des habitants mais rester à leur écoute est nécessaire.

La proximité et la connaissance de son terrain

C’est une capacité primordiale pour un DRH qui doit être disponible et proche de ses collaborateurs. Il faut qu’il réussisse à créer un maillage afin que chacun des salariés soit lié à l’entreprise. De la même manière, un maire doit connaître ses habitants et leurs habitudes. Cette qualité lui permet d’être plus rapidement au courant des volontés des citoyens.

La vision stratégique pour donner une direction à ses collaborateurs

Le DRH réfléchit à court, moyen et long terme afin de régler les conflits présents et à venir au sein de l’entreprise. Il fixe des objectifs et vérifie les résultats : le DRH donne une direction. La durée du mandat d’un maire est de six ans. Ils doivent également avoir une vision de court terme pour régler des problèmes locaux et à moyen et long terme pour les grands changements qui affecteront la ville.

 

Finalement, maire et DRH sont deux métiers qui se ressemblent. Il s’agit dans les deux cas de gérer des humains et de faire en sorte que leur environnement se développe. Pour un maire, avoir les compétences d’un DRH lui permettrait d’être réellement efficace dans ses missions.

 

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Pour être recruté, soyez cohérent !

La chose la plus importante ce n’est pas le nombre d’idées rassemblées dans ton esprit, c’est le lien qui les unit. [Titu Maiorescu]

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Les jobboards et les CVthèques sont devenus les alliés incontournables des personnes en recherche d’emploi.
Ces sites spécialisés ont fleuri sur le web et gagnent même les écrans des smartphones.
Mais dans ce joyeux tumulte, il est important de bien cerner le public et l’angle d’approche de chaque jobboard pour adapter votre CV en conséquence.
Une démarche essentielle pour capter l’attention des recruteurs et surtout, pour affirmer la cohérence de votre parcours professionnel. Aussi exubérant soit-il !

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Un CV spécifiquement orienté sur votre profession.

Cela peut sembler une lapalissade, et pourtant ! Si vous souhaitez proposer vos services dans une filière spécifique, il est crucial de prioriser vos compétences et vos expériences relatives à cette dernière.
Il existe en effet des jobboards spécialisés sur un métier ou un marché de niche. Les candidats qui les découvrent et y déposent leur CV affichent, peu ou prou, des aptitudes similaires.
Dans ce cas, ne vous éparpillez pas en relatant des contrats ou des stages sans lien avec l’activité en question : restez concentré et marquez votre différence.

Le CV généraliste pour séduire les PME.

La démarche inverse peut être adoptée sur une CVthèque ou des réseaux sociaux régulièrement consultés par des responsables de PME.
Les Petites et Moyennes Entreprises sont en effet friandes de candidats polyvalents : la perle rare doit être capable d’effectuer son travail, tout en assumant des tâches annexes et en faisant preuve d’initiative.
Affichez votre ouverture d’esprit et vos capacités d’adaptation, dans un CV à la hauteur de ces enjeux ! Mentionnez vos stages les plus divers, l’application de vos connaissances dans différents domaines, sans oublier les compétences que vous avez acquises pour mener une mission à bien.
En somme, démontrez votre employabilité tout-terrain !

Habillez votre CV pour l’international…

La cohérence d’un CV peut également se traduire dans une approche géographique. Si Viadeo est principalement consulté par les PME et les recruteurs francophones, Lindekin se révèle davantage porté à l’international. Les DRH des grands groupes, convaincus de l’avenir prometteur des réseaux sociaux, y scrutent les candidats potentiels à un emploi de cadre ou relatif à leurs filiales à l’étranger.
À vous d’ajuster votre costume aux valeurs de l’international ! Diplôme européen, mobilité et niveau de langue étrangère sont à valoriser sur votre profil Linkedin.

Prévoyez aussi un CV en anglais et un en chinois si vous démarchez prioritairement à l’étranger.

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…. ou le régional !

Certaines activités ont un ancrage régional évident : c’est le cas des professions agricoles, touristiques, maritimes ou montagnardes. Ciblez alors les jobboards régionaux et les médias locaux qui restent les lieux de publication pour ce type d’offres. Exploitez cette proximité géographique pour aller à la rencontre des recruteurs : ateliers des Chambre de Commerce et d’Industrie, salons professionnels, conférences, etc. Le réseau non digital a su conserver tous ses avantages !

Que vous soyez en recherche de poste ou en reconversion professionnelle, prenez le temps de vous interroger sur le destinataire de votre CV et ses centres d’intérêt. Adapter votre CV aux publics de chaque plateforme requiert certes un peu de pratique et quelques heures de travail : mais la cohérence de votre parcours en ressortira consolidée.

De plus, le recruteur pourrait bien apprécier cette marque d’attention, révélatrice d’un esprit attentif et organisé.
Un détail qui peut faire toute la différence dans la difficile course à l’embauche!

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