Entreprendre par l’action : la méthode Synopp

[Cet article est une exclusivité de Jérôme HOARAU du blog Pourquoi-Entreprendre, qui raconte son expérience et son passage de la vie d’étudiant à celle d’entrepreneur. N’hésitez donc pas à suivre ses écrits riches et pertinents.]

L’homme est né pour l’action, comme le feu tend en haut et la pierre en bas. [Voltaire]

L’entrepreneur est une personne d’action.

En tout cas c’est le sentiment que je ressens dans ma propre aventure entrepreneuriale et lorsque je rencontre d’autres entrepreneurs. Alors quoi de plus frustrant que de rester enfermé dans sa chambre, sur son ordinateur, et passer de longues heures et journées à rédiger un business plan?

Rédiger un business plan, c’est essayer de prédire l’avenir sur papier alors que l’on n’a encore rien tenté dans la réalité.

D’ailleurs, l’APCE note que plus de 90% des business plans ne sont pas respectés une fois l’entreprise lancée…

Mais il est vrai que le business plan reste important lorsque l’on a besoin de faire une levée de fonds ou pour démarcher d’autres bailleurs, car c’est encore à l’heure actuelle le support le plus demandé dans ce type de démarches. Mais si vous n’avez pas encore besoin de faire appel à du financement extérieur, alors la méthode détaillée ci-dessous peut vous intéresser !

Comme le dit si bien Guy Kawasaki dans l’art de l’enchantement, il faut faire un prototype de son idée ou de son concept, le plus tôt possible, puis le tester sur le terrain. Par la suite, si ça marche on valide et on avance, sinon on corrige et on avance aussi.

Vous pensez que fonctionner par essais-erreurs en entrepreneuriat n’est pas raisonnable ?

Un professeur d’HEC Montréal, Claude Ananou, a développé une nouvelle méthode innovante de création d’entreprise : la méthode SynOpp, une véritable alternative au business plan.

Contrairement au processus classique du business plan qui comporte entre autre la lourde (voire très lourde) étude de marché, la méthode SynOpp encourage les entrepreneurs à réfléchir pour agir.

C’est une méthode d’action.

La première question que le créateur se pose est : « Suis-je la bonne personne avec le bon projet dans le bon environnement et dans le bon timing ? ». Lorsqu’il arrive à la réponse « oui », il peut passer à l’action.

 

 

La méthode SynOpp est un système gagnant qui entretien constamment l’action : réfléchir, choisir, agir. L’entrepreneur réfléchit aux actions qu’il pourra faire pour atteindre ses objectifs. Ensuite, il sélectionne celles qui lui semblent les plus pertinentes et les plus efficaces pour enfin les mettre en œuvre. Si ça fonctionne, il passe à l’étape suivante et se remet à réfléchir, etc. Si les actions n’ont pas permis d’atteindre les résultats attendus, l’entrepreneur se remet à réfléchir et redéfinit les actions qu’il va mettre en place pour corriger le tir.

 

 

Je suis dans cette démarche également. Je définis mon idée à partir de laquelle je développe mon concept (qui répond à un besoin des futurs clients). Je crée un prototype à partir de ce concept puis je le teste sur un premier échantillon. Une fois les tests probants, je pourrai alors déployer à plus grande échelle mon offre, qui sera alors devenue mon entreprise.

Et vous, êtes vous plutôt business plan ou SynOpp ?

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10 Comments

  • Bonjour,

    Tel M. Jourdain qui faisait de la prose sans le savoir, il me semble bien que je faisais du Synopp sans le savoir.
    Je suis tout a fait d’accord sur les business plan… sans commentaire.0
    Le webentrepenariat permet de tester nos idées et nos projets rapidement et à faible budget ( ou du moins avec des tickets d’entrée abordable). Ces tests sont alors développé à plus grande échelle ou modifiés ou stoppés, c’est ce que j’appelle aussi une méthode empirique, basée sur l’expérience.

    Alors expériences ou savoirs pour webentreprendre, les 2 mon capitaine.

    Cordialement,

  • Je suis d’accord avec vous.
    Dans un premier temps, je ne pensais pas que ma démarche correspondait à cette méthode.
    Cela prouve qu’elle est vraiment intuitive et qu’elle correspond aux réalités de l’entrepreneuriat.

  • Nous ne sommes pas les seuls àpenser de la sorte http://enaffaires.wordpress.com/2011/06/29/et-si-on-accompagnait-differemment-les-entrepreneurs/
    Pour en savoir un peu plus sur SynOpp
    http://www.alaintheriault/synopp

  • […] Le Blog de Jean-Noël Chaintreuil […]

  • […] Entreprendre par l’action : la méthode Synopp sur le blog de Jean-Noël Chaintreuil […]

  • J’avais justement rédigé un article sur la méthode Synopp ! Je la trouve révolutionnaire même si elle ne règle pas tout. Par exemple, si on veut se lancer dans une industrie comportant des barrières à l’entrée, il faudra de la trésorerie, la mise en place de la méthode seule ne suffit pas… La méthode étant encore peu développée (en tout cas en France), je doute que les business angels fassent confiance à un entrepreneur débutant réclamant des millions. La méthode Synopp est par contre adaptée, je trouve, à des entreprises sur internet, nécessitant souvent peu d’investissement (hormis pub, SEO, stocks si besoin etc). Dans ce cas, l’entrepreneur débutant peut de suite déceler en lui les qualités humaines et relationnelles qui s’imposent durant les phases de création d’entreprise.

  • […] son business plan n’est pas bouclé. Mais, comme je le précisais dans mon article « Entreprendre par l’action : la méthode Synopp » sur le blog de JN Chaintreuil, je vais entreprendre par la méthode SynOpp, qui […]

  • En phase de terminer mon MBA, je fais face à la problématique « Business plan » et/ou « Effectuation » depuis plus de 6 mois… Cela fait plaisir de comprendre cette méthode Synopp, qui correspond beaucoup plus à ma propre démarche entreprenariale !

  • Excellent ! Un modèle que je souhaite tester en Corse,
    Bravo

  • HEC lance un MOOC intitulé « Réussir son démarrage d’entreprise – l’approche SynOPP ».

    https://cours.edulib.org/courses/HEC/ENT-102.1/P2015/about

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