Auteur : Guest

Recherche d’emploi : soignez votre réputation en ligne.

La recherche d’emploi n’est plus ce qu’elle a été autrefois. Avec la prédominance des réseaux sociaux, les candidats n’ont pas manqués de trouver des idées originales pour optimiser leur investigation et dénicher au plus vite un poste qui corresponde à leurs aspirations professionnelles. Mais, encore faut-il montrer la bonne image et instaurer la meilleure renommée possible. En effet, la réputation est désormais un facteur d’embauche. Plus vous instaurez une crédibilité sans faille dans vos profils en ligne, plus vous augmentez vos chances d’être apprécié et peut-être engagé. Quels sont les critères à mettre en avant ? Quel site choisir? Que recherchent exactement les patrons ? Ce qui retient l’intention des employeurs Visibilité, Réseaux et Carrière, voilà trois mots qui peuvent résumer les sites professionnels de relation en ligne. Il est bon de savoir que ces réseaux sociaux sont comme un deuxième filtre pour les employeurs. Et le chiffre pourrait vous faire peur, 68% des recruteurs pensent que les interactions sociales sont des meilleurs moyens pour se renseigner sur les candidats. Ils essayent désormais de dénicher les informations concernant chaque candidat sur internet grâce à ces nouvelles sources d’informations. Donc, si vous êtes membre de Facebook, Twitter, Viadeo, Linkedin, soyez attentif à ce que postez. Faites preuve de discrétion, de retenue et d’intelligence. Ces sites permettent aux chefs d’entreprise ou au service RH de réaliser un examen de personnes et de compétences variés,...

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L’art de la Présentation Powerpoint.

Créer une excellente présentation Powerpoint implique le respect de quelques règles de base. Découvrez quelques impératifs à appliquer qui s’inspirent des techniques de l’agence PowerPoint SlidePro. Comment présenter les idées ? Telle une pièce de théâtre ou une œuvre musicale, une présentation Powerpoint réussie doit s’articuler autour de trois principaux axes. Primo, l’idée principale qui constitue l’axe directeur de la présentation. Celle-ci doit être portée par une « partition » qui saura enthousiasmer l’auditoire. Vient ensuite l’aspect visuel qui est essentiel. Le design de la présentation rend les idées plus captivantes et surtout plus simples à enregistrer. On pourrait l’assimiler à l’instrument qui traduit toute l’essence de la partition. Et, bien sûr, la présentation en elle-même dont le succès dépend du charme et de l’assurance de l’orateur. L’idée principale Cette idée principale doit respecter la règle des 3R : Réaction Pour que le public soit touché et réagisse, il est important de mettre en place un « storystelling ». Concrètement, il est important de partager une histoire marquante. Choisissez un récit dans lequel votre auditoire s’identifie. Celui-ci doit impérativement comprendre un moment fort qui sera ponctuée d’informations mémorables comme des statistiques, des phrases éloquentes ou encore des photos chocs. Relevance Relevance veut tout simplement dire « pertinence ». Pour partager un message approprié, vous devez bien connaître votre public. Vous pourrez alors mieux choisir votre message et la manière dont vous allez le transmettre. Response Response fait...

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Créateurs d’entreprise : n’oubliez pas votre métier d’entrepreneur !

[Ceci est un article invité de Jérôme Hoarau, co-auteur de l’ouvrage Le Réflexe Soft Skills (Dunod). Merci à lui !] Un créateur d’entreprise possède deux métiers : gestionnaire et entrepreneur. Non ce n’est pas un pléonasme, mais bien deux métiers différents. D’un côté vous avez une personne qui réalise des plans, des stratégies, pilote un projet à travers des indicateurs, effectue des analyses quantitatives… De l’autre, vous avez une personne qui fait face à plusieurs problèmes et imprévus par jour, génère plus d’une nouvelle idée toutes les heures, passe beaucoup de temps à rebondir face à des « non-réussites »… Ces deux facettes sont importantes pour un créateur d’entreprise ou un dirigeant. Cependant si des formations de gestionnaires sont bien nombreuses, il est plus difficile de trouver des ressources sur la deuxième partie plus intangible touchant aux soft skills. Voici donc un article pour vous donner envie de booster votre esprit d’entreprendre et les soft skills qui en découlent. Un créateur d’entreprise ou un dirigeant a deux métiers : gestionnaire et entrepreneur. N’oubliez pas de cultiver celui qui vous fait avancer au quotidien. Vision, motivation, résilience et connexion : 4 piliers à essentiels pour le métier d’entrepreneur Un entrepreneur est un faiseur : comme le dit Claude Ananou, c’est une sorte de demi-dieu qui arrive à transformer son environnement et à matérialiser sa vision. Sa vision est le point de départ de tout processus entrepreneurial : c’est...

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Testez votre business-model grâce à la méthode Pimento Map !

La méthodologie développée par Pimento Map vous permet d’évaluer de manière rapide, facile et pertinente les chances de succès de votre business modèle. Basée sur une analyse en profondeur de centaines de projets d’entreprise, elle offre aux entrepreneurs, Business Angels et Venture Capitalistes la possibilité de se forger une opinion objective sur les idées entrepreneuriales qu’ils rencontrent. A quoi et à qui sert le PIMENTO MAP? Cet outil vise à analyser l’opportunité d’entreprendre qui s’offre au porteur de projet. Une fois votre modèle économique établi, le PIMENTO MAP vous permet de le confronter aux facteurs endogènes et exogènes qui influencent le développement de l’entreprise: clients, concurrence, récurrence des revenus, etc. Après avoir complété les cinq cercles, vous verrez immédiatement les atouts et fragilités de votre projet. Ce système d’évaluation peut aussi rendre service aux « business angels » et aux autres types d’investisseurs qui sont régulièrement confrontés à des possibilités d’investissements et qui souhaiteraient disposer d’un instrument permettant de faire rapidement le tri entre les projets inintéressants et ceux qui méritent qu’ils s’y attardent. Enfin, le PIMENTO MAP ne s’applique pas uniquement dans le contexte d’une start-up. Il peut également fonctionner dans l’environnement d’une entreprise plus mature qui doit faire des choix entre plusieurs alternatives de développement. Ce que vous pouvez attendre du PIMENTO MAP Le PIMENTO MAP doit être considéré comme un état des lieux d’un plan d’affaires à un...

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Comment rester motivé ?

Combien de fois avez-vous repris le sport pendant une semaine ? Combien de fois avez-vous voulu apprendre à jouer d’un instrument, d’apprendre l’anglais ? Et finalement abandonné… Lorsque nous nous lançons dans un nouveau défi, nous nous laissons naturellement porter par une vague d’enthousiasme et nous nous sentons invincible. Nous ne sommes pas encore conscients des difficultés que nous allons rencontrer. L’inconvénient, c’est que cet état euphorique ne peut être maintenu infiniment. Inévitablement, l’énergie déployée initialement va finir par nous épuiser et nous nous sentirons alors d’autant plus déprimé que nous étions motivé au début. Ainsi, la prochaine fois que vous vous sentirez démotivés, au lieu de vous abandonner à ce sentiment, analysez-le. Demandez-vous si votre pessimisme est justifié ou s’il est la simple raison des cycles naturels de votre motivation ? Admettre, avant même de vous lancer, que vous allez connaitre des hauts mais aussi des bas dans votre motivation, va vous aider à surmonter les moments de déprime passagers. Demandez-vous ce que vous recherchez précisément. Évitez l’objectif trop général tel qu’ « être heureux ». Spécifiez ce que signifie pour vous être heureux et comment précisément vous pourriez augmenter vos chances de l’être un peu plus. Fixez-vous un objectif réaliste. Vous aurez plus de chance de les atteindre et d’éviter la frustration. Vous devez sentir l’utilité. Rien de plus démotivant que d’imaginer que ce que l’on s’apprête à faire...

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